为贯彻落实市委经济工作会议精神，推动营商环境持续见好，祁阳市委编办深化国资国企改革，推进平台公司市场化转型，全面助力祁阳经济高质量发展。

一、全面整合平台公司。祁阳市根据中央、省、市文件要求，以市城镇建设投资开发有限公司为基础，整合祁阳工业园平台公司、农业产业投资平台公司，依法依规组建湖南祁阳浯溪发展集团有限公司（以下简称浯溪集团）为中型国有独资企业，全面实行企业化管理、市场化运作。

二、稳妥地安置分流干部职工。原市城镇建设投资开发有限公司与市城市基础设施建设投资融资中心（副科级事业单位）合署办公，实行两块牌子，一套人马。为妥善解决体制内干部职工分流的问题，祁阳市委编办在综合浯溪集团党委和全体干部职工意见的基础上，科学合理地制定43名干部职工的安置分流计划，8名干部职工放弃编制进入浯溪集团，2名干部职工2年过渡期保留编制在浯溪集团，33名干部职工保留编制到市城市基础设施建设投资融资中心工作。

三、做好转型后半篇文章。浯溪集团市场化运作后，市城市基础设施建设投资融资中心应与浯溪集团脱钩，代管市城市基础设施建设投资融资中心不符合政策要求，也不利于浯溪集团的工作运转，为解决这个问题，市委编办将市城市基础设施建设投资融资中心从浯溪集团剥离，调整隶属关系，保留其机构及人员编制转隶至市住建局管理，理顺管理体制，为浯溪集团甩开包袱，推动浯溪集团迈出高质量发展的步伐。

作者：通讯员 朱政

责编：李强

来源：祁阳市融媒体中心

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